InHouse-Seminare
Wir bieten passgenaue Inhouse-Seminare für Betriebs- und Personalräte bzw. Mitarbeitervertretungen an.
Vorteile:
- flexibel und passgenau für das buchende Gremium
- gleiches Wissenslevel im Gremium
- kostengünstige Lösungen durch flexiblen Kursort
Wir kommen aus der Praxis
und haben Erfahrung in Seminararbeit.
Wir gehen auf eure Bedürfnisse ein, je nach eurem beruflichen Kontext.
Wir begleiten euch, damit ihr selbstständig wirken könnt.
mögliche Themen und Inhalte
Die angegebenen Seminarinhalte sind Vorschläge. Sie können je nach Bedarf des Gremiums angepasst werden. Weitere Themen ebenfalls nach Absprache möglich.
Sagt uns, was ihr in eurer Situation gerade benötigt,
und lasst und darüber reden.
Wir entwickeln mit euch ein für euch passendes Herangehen.
Basiswissen für Betriebs- oder Personalräte
mögliche Inhalte:
- Einführung ins Arbeitsrecht
- Geschäftsführung des Betriebsrats / Personalrats
- Die Betriebsversammlung / Personalversammlung
- Das Amt des Betriebsrats/Personalrats als Ehrenamt
- Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats/Personalrats
- Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte
- personelle Einzelmaßnahme
- Mitwirkung bei Kündigung
- Organisation und Beschlussfassung im Gremium
- Aktuelles aus dem Arbeitsrecht
... (weiteres ist in Absprache möglich)
Wahlen zu Betriebs-, Personalrat oder MAV
mögliche Inhalte:
- Die Wahl rechtssicher durchführen
- Grundsätze und Grundbegriffe der Wahl
- Einsetzung und Aufgaben des Wahlvorstands
- Wählerliste
- Wahlausschreiben
- Kandidat.nnen gewinnen und Kandidat:innenliste erstellen
- Die Stimmabgabe / Auszählung
- Bekanntgabe des Wahlergebnisses
- Konstituierende Sitzung
- Kündigungsschutz
- Nachbereitende Maßnahmen
... (weiteres ist in Absprache möglich)
Übergabe an ein neugewähltes Gremium
- Durch eine Neuwahl verändert sich die Zusammensetzung der MAV, des Personal- bzw. Betriebsrats. Ein solcher Umbruch ist ein sensibler Moment. Wie kann ein solcher Übergang gut gesteuert und gestaltet werden? Auf was sollte geachtet werden?
- Die Rollen im Team und die Strukturen der Zusammenarbeit müssen geklärt werden und sich neu einspielen. Wie können Aufgaben auf mehrere Schultern verteilt werden? Auf was ist bei der Zusammenarbeit zwischen Personen zu achten?
- Wertvolles erworbenes Wissen und Knowhow ausscheidender Personen droht verlorenzugehen. Wie kann solches Wissen gesichert werden und welcher Zugriff auf Protokolle und Dokumente des vorherigen Gremiums ist rechtlich möglich?
- Neu zu übernehmende Aufgaben sind für die Personen oft eine Herausforderung. Wie können Personen für ihre neue Aufgabe qualifiziert und vom Gremium unterstützt werden?
... (weiteres ist in Absprache möglich)
Mitbestimmung mit Leben füllen / Stärken und Team entwickeln
mögliche Inhalte:
- Herausforderungen als Gremium in den Blick nehmen, sich gut dafür aufstellen und sie professionell annehmen
- Die eigenen Stärken erkennen und sie weiterentwickeln
- Sich als Team wahrnehmen, gegenseitig wertschätzen und ins gemeinsame Handeln finden (Teambuilding)
- Soziale Kompetenz erweitern und die Kommunikation im Team verbessern
- Konfliktfähigkeit stärken und mit Meinungsverschiedenheiten konstruktiv und gewinnbringend umgehen
... (weiteres ist in Absprache möglich)
Kommunikationstraining: Im Betrieb und im Gremium transparent, klar und effektiv kommunizieren
mögliche Inhalte:
- Möglichkeiten der Kommunikation mit der Belegschaft kennenlernen und situationsgerecht nutzen
- Im Gremium effektiv kommunizieren und alle Beteiligten einbinden
- Methoden der Zusammenarbeit für das eigene Gremium kennenlernen (Co-Working)
- Grundlagen gewaltfreier Kommunikation
... (weiteres ist in Absprache möglich)
Kontakt
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Klaus Köhler
Diözesansekretär und Sozialberater
in der Betriebsseelsorge Würzburg -
0931-38665329
